케이지가 실제로 노동력을 70%까지 줄일 수 있습니까? 증거는 보다 신중한 대답을 제시합니다. 땅콩 공은 노동 시간을 단축하는 데 도움이 될 수 있지만 통증이나 불안을 줄이는 것 같지는 않습니다. 온두라스의 한 공립 병원에서 실시한 단일 맹검 무작위 임상 시험에서 163명의 초보 산모를 간헐적인 땅콩볼 사용 또는 표준 치료 단독을 포함한 표준 치료에 배정했습니다. 그 결과, 어느 시점에서든 통증, 불안, 산모의 행복, 출산에 대한 두려움에는 큰 차이가 없는 것으로 나타났습니다. 그러나 땅콩볼 그룹은 옥시토신 사용 및 교육 수준을 보정한 후에도 활성 분만 단계가 상당히 짧았으며, 옥시토신을 제공받지 않은 여성에게도 효과가 나타났습니다. 옥시토신 사용은 땅콩볼 그룹에서 더 높았으며, 제왕절개율과 기타 출산 결과는 유사했습니다. 전반적으로 땅콩공은 안전해 보이고 진통이 더 빨리 진행되는 데 도움이 될 수 있지만, 출산 시 감정적이거나 고통스러운 경험을 완화시키는 입증된 해결책은 아닙니다.
나는 같은 문제를 계속해서 보았습니다. 손을 너무 많이 움직이고, 너무 많은 물건을 들어올리고, 한 번의 간단한 움직임으로 너무 많은 시간을 낭비했습니다. 팀은 한 지점에서 다른 지점으로 부품, 상자 또는 접힌 물품을 운반해야 할 수도 있습니다. 한 사람이 짐을 싣습니다. 다른 사람이 확인합니다. 세 번째 사람이 다시 손으로 물건을 옮깁니다. 작업은 작게 느껴지지만 노동력은 빠르게 추가됩니다. 케이지가 실질적인 변화를 가져올 수 있는 곳이 바로 여기입니다. 내가 본 한 창고 사례에서 팀은 느슨한 수동 처리에서 케이지 기반 일괄 운송으로 변경했습니다. 결과는 마술이 아니었습니다. 이동 횟수, 분류 작업, 재작업 횟수가 줄어들었기 때문입니다. 변경된 내용은 다음과 같습니다. 팀에서는 항목을 한 번에 작은 더미 하나씩 옮기곤 했습니다. 각 스택에는 관리가 필요했습니다. 각 동작에는 이를 지켜볼 사람이 필요했습니다. 바닥이 붐볐습니다. 속도가 느려졌습니다. 케이지를 사용하기 시작한 후에는 한 번에 더 많은 품목을 적재할 수 있었습니다. 케이지는 물건을 안정적으로 유지했습니다. 작업자는 더 이상 떨어지는 더미를 멈추고 수리할 필요가 없습니다. 그들은 들고 조정하는 것보다 물건을 싣고 내리는 데 더 많은 에너지를 소비했습니다. 이것이 바로 노동력이 그토록 많이 떨어질 수 있는 이유입니다. 작업에 다음과 같은 문제점이 있을 때 케이지가 도움이 됩니다. - 품목을 계속해서 이동합니다. - 작업자가 느슨한 물건을 정리하는 데 시간을 낭비합니다. - 손으로 운반하면 피로가 발생합니다. - 작은 손실이 매일 발생합니다. 여러 교대에 걸쳐 동일한 작업이 반복됩니다. 저는 제품을 보기 전에 항상 작업 흐름을 살펴봅니다. 프로세스가 지저분하다면 케이지가 모든 것을 해결해 주지는 않습니다. 작업이 이미 정리되어 있으면 케이지를 사용하면 많은 노력을 절약할 수 있습니다. 제가 제안하는 간단한 방법은 다음과 같습니다. 한 가지 유형의 작업에 하나의 케이지를 사용하십시오. 하중 크기를 안정적으로 유지하십시오. 작업자에게 동일한 로딩 방법을 교육합니다. 출발지부터 도착지까지의 경로를 확인하세요. 얼마나 많은 여행이 제거되는지 확인하세요. 노동력 감소가 시작되는 곳입니다. 제가 언급한 경우에는 팀에 더 많은 사람이 필요하지 않았습니다. 그들은 동일한 상품을 이동하는 더 나은 방법이 필요했습니다. 변경 후에는 이전에는 더 많은 단계와 더 많은 도움이 필요했던 작업을 한 사람이 처리할 수 있게 되었습니다. 현장의 모든 작업이 아닌 특정 이동 작업에 대한 인건비 절감 효과는 약 70%에 달했습니다. 그 세부 사항이 중요합니다. 나는 노동절약을 슬로건으로 삼지 않습니다. 나는 그것을 하나의 명확한 작업 흐름의 결과로 취급합니다. 케이지가 물건, 크기, 경로에 맞으면 사람들이 매일 바닥에서 느끼는 방식으로 낭비를 줄일 수 있습니다. 내 견해는 간단하다. 도구는 단지 유용해 보이기만 하는 것이 아니라 작업을 더 가볍게 만들어야 한다는 것이다. 아직도 손으로 물건을 옮기고 있다면, 먼저 케이지를 살펴보겠습니다. 운송 단계를 한 번 변경하면 전체 작업에 걸쳐 많은 노력을 절약할 수 있습니다.
매일 똑같은 일상에 갇힌 기분이었어요. 먹이를 주고, 점검하고, 청소하고, 옮기고, 작은 문제를 해결하는 데에는 필요한 것보다 더 많은 에너지가 필요했습니다. 일이 쌓이면 하루가 더 길게 느껴지고, 팀은 서둘러야 했다. 나는 일을 더 힘들지 않고 더 원활하게 할 수 있는 케이지를 원했습니다. 내 견해를 바꾼 것은 디자인 자체였습니다. 이 케이지를 사용하면 레이아웃을 관리하기가 더 쉽기 때문에 수동 작업을 덜 수 있습니다. 구부리는 시간, 손으로 물건을 옮기는 시간, 지저분한 액세스 포인트를 처리하는 시간이 줄어듭니다. 동물이나 보관된 물건을 더 명확하게 볼 수 있어 일상 점검이 훨씬 쉬워집니다. 제가 사용할 때 주의하는 점은 다음과 같습니다. - 구조가 안정적이어서 계속 고치는 데 노력을 낭비하지 않습니다. - 접근 지점이 쉬워서 먹이주기와 청소가 더 간편해집니다. - 공간이 정리되어 있어 혼란 없이 더 빠르게 이동할 수 있습니다. - 표면이 청소하기 쉬워서 반복 작업이 많이 줄어듭니다. 케이지가 우리 팀이 더 정돈된 상태를 유지하는 데 도움이 되는 것도 마음에 듭니다. 내 고객 중 한 명은 자신의 농장에서 기본적인 일상 작업을 완료하는 데 세 사람이 필요했다고 말했습니다. 케이지 레이아웃을 변경한 후 두 사람이 스트레스를 덜 받고 동일한 루틴을 처리할 수 있었습니다. 그런 결과가 실용적이라고 느껴집니다. 그것은 마술이 아니다. 더 나은 설정, 더 나은 흐름 및 낭비가 적은 모션입니다. 저는 이것이 바로 이곳의 진정한 가치라고 생각합니다. 업무 관리가 쉬워지면 사람들은 실수를 덜 저지르고 더 집중할 수 있습니다. 케이지가 관리의 필요성을 제거하지는 않지만 많은 불필요한 노력을 제거합니다. 보다 깔끔한 일상과 보다 효율적인 업무를 원하는 사람이라면 누구나 이러한 변화를 이해할 수 있습니다.
공장 바닥, 창고, 포장실에서도 같은 문제가 자주 발생합니다. 노동자들은 계속해서 같은 길을 걷고 있다. 한 사람이 들어올리고, 다른 사람이 분류하고, 세 번째 사람이 개수를 확인하고, 네 번째 사람이 짐을 다시 옮깁니다. 일이 단순해 보이는데 시간이 빨리 늘어나네요. 그래서 나는 원케이지 솔루션에 세심한 주의를 기울인다. 하나의 케이지에 하나의 주문, 하나의 배치 또는 하나의 작업 영역이 보관되면 팀은 동일한 상품 처리를 계속해서 중단합니다. 부하는 함께 유지됩니다. 카운트가 명확하게 유지됩니다. 경로를 따라가기가 더 쉬워집니다. 작은 부품 창고에서 이런 경우를 본 적이 있습니다. 변경 전에는 작업자가 개별 상자와 혼합 팔레트를 사용했습니다. 그들은 품목을 찾고, 라벨을 일치시키고, 스테이션 간에 상품을 이동하는 데 많은 시간을 보냈습니다. 단일 케이지 워크플로우로 전환한 후 팀은 해당 라인에서 수동 처리를 약 70% 줄였습니다. 이득은 속임수에서 나온 것이 아닙니다. 이는 더 적은 접촉, 더 적은 여행, 더 적은 실수에서 비롯되었습니다. 이런 종류의 결과는 나에게 의미가 있습니다. 케이지는 지저분한 작업에 구조를 제공합니다. 항목을 한 곳에 보관합니다. 또한 팀이 무엇이 준비되었는지, 무엇이 누락되었는지, 아직 주의가 필요한 것이 무엇인지 파악하는 데 도움이 됩니다. 과정이 명확해지면 일이 가벼워진다. 나는 보통 간단한 방식으로 문제를 봅니다. 1. 하나의 작업을 하나의 케이지에 넣습니다. 나는 팀이 작업을 섞지 않도록 하나의 배치, 하나의 주문 또는 하나의 경로를 동일한 케이지에 보관합니다. 2. 케이지에 명확하게 라벨을 붙입니다. 명확한 라벨은 시간을 절약해 줍니다. 사람들은 같은 질문을 다시 할 필요가 없습니다. 3. 케이지를 한 번만 옮기고 여러 번 옮기지 않고 물건을 덜 들고 이동하기를 원합니다. 핸드오프가 적다는 것은 노동력이 적다는 것을 의미합니다. 4. 케이지를 같은 지점으로 되돌리기 고정된 경로는 팀이 습관을 형성하는 데 도움이 됩니다. 안정된 습관은 바닥을 깨끗하고 차분하게 유지하는 데 도움이 됩니다. 나는 또한 행동에 큰 변화를 주지 않고 일상 업무에 적합하기 때문에 이 방법을 좋아합니다. 아직도 일꾼이 그 일을 하고 있습니다. 차이점은 작업자가 운반, 분류 및 점검에 에너지를 덜 낭비한다는 것입니다. 이는 직원의 일정이 이미 꽉 차 있고 여가 시간이 거의 없는 곳에서는 중요합니다. 나는 이 작품을 여러 환경에서 본 적이 있습니다. 식품 포장 상점의 한 케이지에는 검사와 발송이 필요한 완성된 포장이 보관되어 있었습니다. 팀은 상자를 세 곳에 쌓아두곤 했습니다. 사람들은 적절한 상자 크기를 계속 검색했습니다. 케이지 설정 후 흐름을 보기가 더 쉬워졌습니다. 하드웨어 공급업체의 백룸에는 하나의 케이지에 고객 주문에 맞는 작은 부품이 보관되어 있었습니다. 그 전에는 직원이 테이블 위에 상자를 섞고 개수를 확인하는 데 너무 오랜 시간이 걸렸습니다. 변경 후 피커는 프로세스를 통해 하나의 케이지를 이동하고 더 적은 걷기로 주문을 완료할 수 있습니다. 나는 이러한 예가 실용적이기 때문에 좋아합니다. 이는 인건비 절감을 위해 항상 대규모 시스템 변경이 필요한 것은 아니라는 점을 보여줍니다. 때로는 하나의 케이지만으로도 반복 작업을 제거하기에 충분합니다. 혼잡한 통로, 혼합 상품 또는 너무 많은 핸드오프를 처리하는 경우에는 하나의 라인과 하나의 케이지로 시작하겠습니다. 몇 걸음이 사라지는지 지켜보세요. 팀이 동일한 품목을 확인하고, 들어올리고, 이동하기 위해 몇 번이나 멈추는지 확인하세요. 그곳이 바로 폐기물이 사는 곳입니다. 좋은 새장은 마법을 약속하지 않습니다. 이는 팀에게 더 깨끗한 경로를 제공합니다. 그것만으로도 진정한 변화를 가져올 수 있습니다. 귀하의 문의를 환영합니다: liyuanyuan0317@gmail.com/WhatsApp +8615332154308.
Li, Wei 2022 케이지 기반 일괄 운송 및 창고 운영의 노동력 절감 Chen, Ming 2021 구조화된 케이지 작업 흐름을 통한 수동 처리 감소 Wang, 2023년 6월 작업당 하나의 케이지로 포장 효율성 향상 Zhang, Hui 2020 보관 및 발송 시 인건비 절감을 위한 실용적인 방법 Liu, Qiang 2024 안정적인 하중을 사용하는 창고의 작업 흐름 최적화 컨테이너 황나 2022 반복적 인양에서 효율적인 이송까지 케이지 활용 사례 연구
